目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位幹得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位後，不得不面臨著角色轉換的問題。管理者的角色認知決定了工作成效，因此，角色定位準確非常重要！

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